Poradce, mentor, nevýkonný člen vedení.

Mnohé firmy čelí výzvě, jak pozvednout své řízení na vyšší úroveň. Jako nevýkonný člen vedení na částečný úvazek pomáhám firmám v profesionalizaci řízení na úroveň, která odpovídá mezinárodním standardům.

Nevýkonný člen ve vedení je dobře osvědčený model. Většina úspěšných společností má ve vedení nevýkonného poradce nebo člena vedení. Takoví odborníci firmám přinášejí cenný nezávislý nadhled.

Kontaktujte nás

Objavte aj NEDHUB, platformu, ktorá spája  firmy s najlepšími nevýkonnými členmi vedenia (non-executive directors/ NED).

do NEDHUB
Poradce, mentor, nevýkonný člen vedení.
Nevýkonný člen vedení, NED
Nevýkonný člen vedení, NED

Mnohé firmy čelí výzvě, jak pozvednout své řízení na vyšší úroveň. Jako nevýkonný člen vedení na částečný úvazek pomáhám firmám v profesionalizaci řízení na úroveň, která odpovídá mezinárodním standardům.

Nevýkonný člen ve vedení je dobře osvědčený model. Většina úspěšných společností má ve vedení nevýkonného poradce nebo člena vedení. Takoví odborníci firmám přinášejí cenný nezávislý nadhled.

Kontaktujte nás

Objavte aj NEDHUB, platformu, ktorá spája  firmy s najlepšími nevýkonnými členmi vedenia (non-executive directors/ NED).

do NEDHUB

Robert Kantor
NED s mezinárodními zkušenostmi

Jsem bývalý partner a člen představenstva největšího evropského developera kancelářských prostor HB Reavis, kde jsem pomohl firmě dosáhnout statusu jednorožce s hodnotou více než jedné miliardy eur. Stavěl a vedl jsem týmy v různých zemích, řešil komplexní výzvy a dosáhl výrazných byznysových úspěchů. Nyní, jako poradce, mentor, nevýkonný člen vedení se stejným odhodláním pomáhám lídrům a jejich firmám dosahovat podobných výsledků.

Jsem zkušený strategický partner a poradce, který pomáhá firmám profesionalizovat řízení a překonat zásadní výzvy. Během své kariéry jsem prošel celým kariérním žebříkem od základních pozic přes vrcholové řízení až po mentora, poradce a nevýkonného člena vedení, což mi umožnilo získat jedinečnou sadu znalostí a zkušeností z praxe.

Věřím, že podnikatelé jsou klíčovými tvůrci hodnot a přispívají ke zlepšování životní úrovně celé společnosti. Moje mise je podporovat je ve zlepšování finančních výsledků a stabilitě.

Mimo jiné jsem založil GuudElements Club, jedinečnou komorní exkluzivní uzavřenou skupinu lídrů z různých odvětví. Na rozdíl od běžných fór GuudElements Club nabízí bezpečný prostor pro otevřené praktické diskuse s reálnou přidanou hodnotou. Více na www.guudelements.club .

Role nevýkonného člena vedení v zahraničí

V Česku a na Slovensku je zatím role nevýkonného člena vedení (non-executive director/NED) poměrně málo známá, ale v zahraničí je tato pozice běžnou a klíčovou součástí úspěšných společností. Nevýkonní členové vedení přinášejí nezávislý pohled na strategické řízení firmy, poskytují konstruktivní ale i otevřenou zpětnou vazbu a pomáhají CEO a vrcholovému managementu činit kvalifikovaná rozhodnutí. Úspěšné zahraniční firmy využívají nevýkonné členy zejména k identifikaci rizik a příležitostí, zajištění souladu operativy se strategií, podporu při implementaci zásadních změn a poskytování odborných znalostí v konkrétních oblastech, kde management nemusí mít dostatečné zkušenosti. Také často působí jako mentoři a strategičtí partneři, kteří pomáhají společnostem dosahovat úspěchu.

Co říkají lídři úspěšných firem o jejich nevýkonných ředitelích

Vistage
„Vistage je ako spa pre váš biznis. Máte možnosť pracovať s osobným trénerom, ktorý vás dostane tam, kam chcete.“

Stephen Brown
Managing Director
Europrojects Recruitment
Strategic Coach
„Strategic Coach bol najväčšou investíciou, ktorú som spravil do svojho podnikania a osobného života. Dal mi nástroje a mentalitu na dosiahnutie exponenciálneho rastu.“

Mike Koenigs
CEO
MikeKoenigs.com, Inc.
Chief Executive Network
„Postrehy a rady, ktoré získavam od mojej CEN skupiny, sú na nezaplatenie. Je to ako mať osobnú správnu radu, ktorá rozumie mojim výzvam a poskytuje akčné riešenia.“

John Smith
CEO
ABC Manufacturing
Genius Network
„Strategic Coach bol najväčšou investíciou, ktorú som spravil do svojho podnikania a osobného života. Dal mi nástroje a mentalitu na dosiahnutie exponenciálneho rastu.“

Mike Koenigs
CEO
MikeKoenigs.com, Inc.
Test
„Strategic Coach bol najväčšou investíciou, ktorú som spravil do svojho podnikania a osobného života. Dal mi nástroje a mentalitu na dosiahnutie exponenciálneho rastu.“

Mike Koenigs
CEO
MikeKoenigs.com, Inc.

Typické oblasti mojej pomoci

Dôvernosť informácií

Čo sa povie u nás, ostane u nás! Členov vyberáme s dôrazom na dôvernosť a bezpečnosť informácií, čo zahŕňa aj podpis vzájomnej NDA pre každého člena s povinným dodržiavaním pravidiel bezpečnosti.

Plánovanie stretnutí

Máme flexibilný kalendár so stretnutiami spravidla raz za mesiac v podvečerných hodinách plánovanými na 12 mesiacov vopred a ponúkame možnosť zúčastniť sa stretnutí online, ak sa nedá osobne.

Pridaná hodnota členov klubu

Každý člen klubu prechádza výberovým procesom a k prijatiu nového člena sa existujúci členovia majú právo vyjadriť.

Diverzita

Pri výbere členov sa zameriavame na diverzitu a zabezpečenie rôznorodých skúseností z rôznych oblastí a odvetví.

Konkurencia v rámci klubu

Nový člen klubu z konkurenčnej firmy sa stane iba po predchádzajúcom súhlase dotknutého existujúceho člena klubu.

Záväzky členov klubu

Každý člen klubu získava ale aj prispieva. Preto je potrebné, aby sa všetci členovia zúčastňovali väčšiny stretnutí v zmysle pravidiel klubu.

Kontakt

City Business Center II
Karadzičova 7243/10
Bratislava 821 08
Slovakia

kantor@kantorrobert.com
+421 905 450 319